Hi威海客戶端訊（記者 楊慧）記者獲悉，日前，經(jīng)區(qū)制定下發(fā)了《威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理提升工作實施方案》（以下簡稱《方案》），旨在通過提升物業(yè)管理，讓群眾真正感受到城市管理的力度、溫度和精致度，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
“通過深入調(diào)研，找到物業(yè)管理在基層治理中的難點、堵點、薄弱點，在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)物業(yè)管理先進經(jīng)驗、省市紅色物業(yè)規(guī)范文件的指導(dǎo)下，《方案》進一步做好與基層的結(jié)合、延伸、拓展。”威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局相關(guān)負責(zé)人介紹，今年經(jīng)區(qū)將物業(yè)管理列入“大抓基層”20條工作中，全面推動物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，深入推進紅色物業(yè)與基層治理相融合，提高業(yè)主自治管理小區(qū)水平，切實打造群眾滿意的居住環(huán)境。
據(jù)介紹，方案立足解決當(dāng)前經(jīng)區(qū)物業(yè)管理中出現(xiàn)的七大類難點問題：紅色物業(yè)在基層落地不細不實、物業(yè)考核沒能發(fā)揮有效鞭策激勵作用、物業(yè)管理相關(guān)部門聯(lián)動不緊密、業(yè)委會監(jiān)管薄弱、城市管理還不細致、商業(yè)物業(yè)管理薄弱、脫管小區(qū)無人接管等，提出七方面措施：理順物業(yè)管理體制機制，深化擦亮紅色物業(yè)品牌，加強四位一體的物業(yè)管理，加強業(yè)委會監(jiān)管，推進城市管理全要素覆蓋，加強商業(yè)物業(yè)管理，鼓勵國有平臺公司參與物業(yè)管理等。
為強化保障，《方案》提出建立管委領(lǐng)導(dǎo)分包重點小區(qū)提質(zhì)見效工作機制，由管委領(lǐng)導(dǎo)分包22個重點小區(qū)，強力推進問題整改，推動各項任務(wù)落實。
威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委
關(guān)于印發(fā)威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理提升工作實施方案的通知